Dai prodotti ai servizi, così cambia Biesse: Executive.it dedica la copertina a Roberto Selci.
Executive.it, bimestrale che tratta tematiche di innovazione digitale, dedica la copertina a Roberto Selci, Amministratore Delegato di Biesse.
“Internazionalizzazione, apertura all’esterno, voglia di sperimentare, lavoro di squadra sono le caratteristiche che guidano da sempre la strategia di crescita di Biesse. Ma la trasformazione digitale avviata da tempo ha aperto nuove strade e nuove possibilità”.
Executive.IT è il bimestrale di strategia di Gartner (la più grande società indipendente di consulenza aziendale al mondo specializzata nell'IT) rivolto al top management delle grandi e medie aziende italiane che tratta le tematiche dell’innovazione digitale e i suoi impatti sulle performance.
Il magazine ha dedicato la copertina dell’ultimo numero a Roberto Selci, Amministratore Delegato, con un’intervista dedicata ai punti fondamentali della strategia e della visione aziendale, implementate con l’ambizione di “risolvere i problemi di produttività, produzione e logistica dei clienti, diventando magari veri e propri outsourcer in grado di gestirne in toto le fabbriche anche più complesse”.
Nel corso dell’intervista è descritta la storia di Biesse, dal 1969 ad oggi: “Grazie alle nostre idee innovative abbiamo rivoluzionato il mercato del mobile con soluzioni che all’epoca dettarono nuovi standard tecnologici nel settore. In pochi anni l’azienda diventò parte integrante e motore del distretto italiano del mobile e conquistò l’intero territorio nazionale”, afferma Roberto Selci.
L’intervista affronta lo scenario competitivo, il posizionamento sul mercato, la strategia di espansione, i progetti innovativi e digitali, il modello One Company, alla base della nuova crescita aziendale: “per modello One Company intendiamo l’estensione dei processi aziendali dal centro alla periferia fino alle filiali più lontane in un’ottica end-to-end. Dallo sviluppo del prodotto alla produzione vera e propria e poi alla distribuzione ai clienti. In tutti i nostri processi, questi che sono i principali ma anche tutti gli altri, puntiamo alla standardizzazione con regole comuni. Il digitale in questo ambito è il fattore abilitante di questa visione, serve a creare un linguaggio comune per tutta l’azienda che supera le diversità - di età, sensibilità e quant’altro - presenti in una realtà globale e complessa come la nostra”, afferma Roberto Selci.
Un focus particolare è dedicato alla trasformazione digitale, illustrata da Giovanni Bellucci, CIO di Biesse: “Biesse è sempre stata un’azienda particolarmente innovativa sia relativamente ai prodotti, sia riguardo ai processi e all’organizzazione del lavoro. Negli ultimi anni abbiamo avviato un ambizioso programma di digital transformation con il fine primario di standardizzare processi e strumenti all’interno del Gruppo con l’obiettivo di realizzare la One Company”, afferma Bellucci.
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